成果を出し、仕事をよりよく進めるための知恵。
計画を悲観するためではなく、言いにくい懸念を早く見つけるために。プレモーテムを短い仕事の打ち合わせで使う方法。
割り込みのあとに残り時間を詰め込むと、さらに遅れが広がる。優先順位を引き直すための三つの確認。
締切は完成日ではなく、事故が許されなくなる日。予定外を吸収できる仕事の進め方を整理します。
余白のない計画は、何も起きないことを前提にしている。現実の揺れを吸収する時間設計を考えます。