組織・経営論 / kb_123

ピグマリオン効果

他者への期待が、その人への接し方や与える機会を変え、結果として相手の行動や成果へ影響することがある現象。期待と相互作用の循環に着目する。

ピグマリオン効果とは

他者への期待が、その人への接し方や与える機会を変え、結果として相手の行動や成果へ影響することがある現象。期待と相互作用の循環に着目する。

日常での使い方

新人に期待を伝えるときは、曖昧な激励だけでなく、練習の機会、具体的な助言、相談できる時間を用意します。評価基準も他の人と公平に揃えます。

理解するときの注意

強く期待するだけで必ず成果が上がるわけではありません。過度な要求やえこひいきを正当化する根拠にはできません。

出典・来歴

人物・著者
Elisha Y. Babad / Jacinto Inbar / Robert Rosenthal
年代
1982年(参照文献)
文献
Pygmalion, Galatea, and the Golem: Investigations of biased and unbiased teachers. (1982). Journal of Educational Psychology, 74(4), 459-474

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